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6月7日，秦巴公司党委书记、董事长蔡新川到仪陇管理处指导调研，公司党群工作部临时负责人，仪陇管理处及各科室相关负责人参加调研座谈。

蔡新川一行详细了解了管理处的运营管理情况，听取了收费运营、安全环保等工作汇报，对运营管理工作中存在的困难和问题提出了解决思路。

蔡新川董事长要求：一是严格落实主体责任。牢固树立大局观，积极适应现行的三级管理模式，加强沟通协作，确保工作机制运行顺畅。二是要加强职工队伍建设。强化意识形态，筑牢思想防线，引导职工自觉树立责任意识、廉洁意识、自律意识，营造一个和谐向上的工作氛围。三是要加强汛期安全管理。认真学习传达上级下发的各类相关文件要求，细化工作措施，加强安全隐患排查治理，确保安全度汛。四是要加强疫情防控管理。深刻认识到当前严峻复杂的疫情防控形势，落实好上级与属地防疫部门各项防疫措施；持续推进疫苗“加强针”接种，做到应接尽接，形成免疫屏障；加大服务区、施工单位等重点区域的疫情防控督促检查力度，全方位织密疫情防控安全网。